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中國水電建設(shè)集團十五工程局有限公司全面落實全國普法辦、國資委和中國電建集團要求，結(jié)合企業(yè)自身實際，創(chuàng)造性地運用“三為三讓”工作法開展普法宣傳工作，取得了顯著成效。 一、為普法鑄魂。公司始終把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平法治思想作為普法的首要任務(wù)，堅持黨對普法工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅定政治立場和方向，為普法工作鑄魂。公司黨委認(rèn)真落實“第一議題”和中心組學(xué)習(xí)制度，各個基層黨組織利用“三會一課”，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平法治思想的核心要義，帶領(lǐng)全體職工堅定不移走中國特色社會主義法治道路。 二、為普法聚力。公司全面落實各級法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，發(fā)揮“頭雁”效應(yīng)，為普法工作凝心聚力。公司成立了依法治企與普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研究普法依法治理工作，并納入年度考核內(nèi)容，做到了普法有計劃、有部署、有督促、有落實、有考核，上下一張網(wǎng)，全局一盤棋。 三、為普法賦能。公司堅持以人力、財力、物力支持和制度措施保障為普法賦能加油。制定了“八五”普法工作規(guī)劃，按年度分解落實。將法律職業(yè)資格持證人員列入緊缺人才計劃，對取證人員按月發(fā)放津貼，壯大普法骨干隊伍?，F(xiàn)公司法律持證人數(shù)比“七五”普法計劃末增長了8倍。公司堅持將普法工作經(jīng)費納入各級年度預(yù)算，?？顚Ｓ?，足額到位。 四、讓普法親民。公司積極探索新媒體、新形式普法，讓法律直達(dá)基層、融入生活，塑造普法親民形象。充分利用短視頻、情景劇、公眾號、樓宇電子屏等載體宣傳憲法法律，讓法律活起來。《民法典》頒布后，公司先后推出14期“法務(wù)講民法微課堂”，法務(wù)先學(xué)一步，結(jié)合實際，通過短視頻講給身邊群眾，收到了很好的效果。 五、讓普法務(wù)實。公司堅持開展“以案說法”主題研討會，圍繞建工領(lǐng)域和企業(yè)熱點法律問題，組織公司法務(wù)和業(yè)務(wù)團隊，邀請外部律師開展理論和實務(wù)研討，有力促進了法商融合和團隊成長，助推企業(yè)管理不斷改進。組織開展法務(wù)合約人員輪訓(xùn)班和遠(yuǎn)程法律咨詢，重點向項目一線兼職法務(wù)、合同管理人員普及法律知識，解決項目實際問題。 六、讓普法見效。通過深入持久的普法工作，依法治企、合規(guī)經(jīng)營已經(jīng)成為公司的軟實力，干部職工的法治意識明顯增強。公司全面推行“三個不準(zhǔn)、八個嚴(yán)禁”，法律審核成為制度發(fā)布、重大事項決策、合同簽署的必經(jīng)前置程序，重大投資事項必須由總法律顧問出具法律意見書。公司干部職工自覺尊法學(xué)法守法用法已經(jīng)蔚然成風(fēng)，風(fēng)險管控融入企業(yè)流程、滲入職工血液，有力促進了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。 |
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